16.07.2024
Aktualności
Browary
AB InBev zaprzestaje produkcji wina Babe i napojów energetycznych Hiball
Portfolio AB InBev obejmuje rozpoznawalną listę znanych marek alkoholowych, w tym Budweiser, Michelob Ultra i Bud Light. Podczas gdy firma aktywnie wprowadza innowacje w tych produktach, tworząc nowe smaki i pozycjonując je w modnych kategoriach, takich jak napoje bezalkoholowe lub o niskiej zawartości alkoholu oraz mocne napoje gazowane, szuka również możliwości rozwoju poza swoim portfolio.
W ostatnich latach firma przejęła kilka browarów rzemieślniczych, Hoop Tea i markę koktajli w puszkach Cutwater Spirits. Jednak, podobnie jak jej amerykański rywal Molson Coors, nie wszystkie zakłady zakończyły się sukcesem.
Ogłoszenie przez AB InBev Anheuser-Busch zamknięcia marek Babe i Hiball sugeruje, że marki te nie rozwijały się wystarczająco szybko ani w firmie, ani w swoich kategoriach, aby uzasadnić dalsze inwestycje. Zamiast wydawać więcej pieniędzy, AB InBev zdecydował się zaprzestać produkcji i zainwestować swoje dolary w większe marki i bardziej obiecujące mniejsze produkty.
W 2019 r. AB InBev nabył pozostałe udziały Babe Wine, których jeszcze nie posiadał, za pośrednictwem spółki stowarzyszonej ZX Ventures. Dwa lata wcześniej nabyła Hiball Energy, producenta organicznych napojów energetycznych.
„W miarę jak bardziej koncentrujemy się na naszym portfolio, priorytetowo traktujemy inwestycje i wyjścia z kluczowych marek, które będą napędzać długoterminowy wzrost i tworzenie wartości” – napisała firma w liście do hurtowników. „W 2023 r. będziemy nadal koncentrować się na naszym portfolio mega-marek, budując relacje z nowymi partnerami, aby dalej rozwijać kategorię i spotykać się z konsumentami tam, gdzie są”.
Strategia ta jest stosowana przez duże firmy spożywcze od wielu lat. Ostatnio kilka firm z branży FMCG zintensyfikowało przeglądy swoich portfolio w obliczu wyzwań związanych z łańcuchem dostaw i rosnącą inflacją, starając się zoptymalizować produkcję i poprawić marże.
Coca-Cola sprzedała lub zaprzestała produkcji wody kokosowej Zico, napojów gazowanych Tab i soków Odwalla, aby skupić się na bardziej dochodowych i szybko rozwijających się produktach. W ubiegłym roku Nestlé sprzedało swoją markę kawy organicznej Chameleon firmie Systm Foods, platformie marek żywności i napojów. Z kolei Danone bada strategiczne możliwości dla swojego amerykańskiego biznesu ekologicznych produktów mlecznych, który obejmuje takie marki jak Horizon Organic i Wallaby.