IoT, MES, ERP
Vasyl’ Mazov
Projekty
- Wdrożenie systemu zarządzania produkcją w 3 zakładach AB InBev;
- Zaprojektowanie i wdrożenie systemu MES (Manufacturing Execution System) dla AB InBev;
- Wdrożenie systemu rozliczania półproduktów w celu wyszukiwania strat produkcyjnych w całym łańcuchu produkcji piwa dla wszystkich zakładów AB InBev, w tym funkcjonalność śledzenia zawartości partii produktów w surowcach pierwotnych;
- Projektowanie, rozwój i wdrażanie systemów automatyki dla stacji SIP zgodnie ze standardami Mondelez International;
- Projektowanie, rozwój i wdrażanie systemów automatyki dla urządzeń technologicznych do produkcji piwa bezalkoholowego Heineken zgodnie ze standardami korporacyjnymi klienta;
- Wdrożenie systemu monitorowania przestojów i poprawy wydajności (OEE) dla linii pakujących Wimm-Bill-Dann (PepsiCo);
- Wprowadzenie skanowania 3D i modelowania 3D urządzeń technologicznych dla Mondelez International;
- Opis i wdrożenie nowoczesnych procesów biznesowych do zarządzania projektami z wykorzystaniem rozwiązań Microsoft.
Osiągnięte wyniki
- Pomyślne przejście wszystkich zakładów AB InBev na nowy system zarządzania SAP ERP:
– kontrola produkcji;
– kontrola jakości;
– zarządzanie konserwacją.
- Integracja wygodnego interfejsu do śledzenia partii w produkcji przy użyciu SAP ERP;
- Wpływ na zmniejszenie strat w produkcji piwa do 7,5%;
- Walidacja stacji CIP od ukraińskiego producenta w celu zaopatrzenia dowolnego zakładu na świecie dla Mondelez International Corporation;
- Ponad 50% redukcja błędów w projektowaniu linii technologicznych z wykorzystaniem skanowania 3D i koordynacji modeli 3D ze specjalistami ds. jakości i obsługi urządzeń;
- Wdrożenie przejrzystego i wygodnego systemu zarządzania projektami z wykorzystaniem narzędzi Microsoft.