16.07.2024
Новости
AB InBev прекращает производство вина Babe и энергетических напитков Hiball
Портфель AB InBev включает в себя узнаваемый перечень известных алкогольных брендов, среди которых Budweiser, Michelob Ultra и Bud Light. Хотя компания активно внедряет инновации в эти продукты, создавая новые вкусы и позиционируя их в таких трендовых категориях, как безалкогольные или слабоалкогольные напитки и крепкий зельтер, она также ищет возможности для роста за пределами своего портфеля.
За последние годы компания приобрела несколько крафтовых пивоварен, Hoop Tea и бренд консервированных коктейлей Cutwater Spirits. Однако, как и ее американский конкурент Molson Coors, не все ставки оказались успешными.
Заявление подразделения AB InBev Anheuser-Busch о закрытии брендов Babe и Hiball свидетельствует о том, что эти бренды не росли достаточно быстро ни в компании, ни в пределах своих категорий, чтобы оправдать дальнейшие инвестиции. Вместо того, чтобы тратить больше денег, AB InBev решила прекратить производство и вложить свои доллары в большие бренды и более перспективные меньшие продукты.
В 2019 году AB InBev приобрела оставшиеся акции Babe Wine, которыми она еще не владела, через свою аффилированную компанию ZX Ventures. За два года до этого была приобретена компания Hiball Energy, производитель органических энергетических напитков.
«Поскольку мы более сфокусировано смотрим на ассортимент нашего портфеля, мы отдаем приоритет инвестициям и реализации ключевых брендов, которые будут способствовать долгосрочному росту и созданию ценности», — говорится в письме компании к оптовикам. «В 2023 году мы продолжим фокусироваться на портфеле мега-брендов, строя отношения с новыми партнерами для дальнейшего роста категории и встречи с потребителями там, где они есть».
Эта стратегия используется крупными компаниями, производящими продукты питания и напитки, уже много лет. Совсем недавно несколько компаний, производящих товары повседневного потребления, активизировали пересмотр своих портфелей на фоне проблем с цепочками поставок и роста инфляции, стремясь оптимизировать производство и повысить маржу.
Coca-Cola продала или прекратила производство кокосовой воды Zico, газировки Tab и сока Odwalla, чтобы сосредоточиться на более прибыльных и быстрорастущих продуктах. В прошлом году Nestlé продала свой бренд органического кофе Chameleon компании Systm Foods, платформе брендов продуктов питания и напитков. А Danone изучает стратегические возможности для своего органического молочного бизнеса в США, включающего такие бренды, как Horizon Organic и Wallaby.