17.07.2024
Новости
Mondelēz планирует закрытие предприятия Enjoy Life, «переориентируется и сузит» ассортимент продукции без аллергенов
В 2015 году Mondelēz приобрела Enjoy Life, частную компанию по производству снеков в быстрорастущем сегменте «free from». Год спустя она открыла завод площадью 200 000 квадратных футов в Индиане, недалеко от Луисвилля, штат Кентукки.
Но с тех пор в категорию, которая избегает использования в своих продуктах таких аллергенов, как древесные орехи, молочные продукты, соя, яйца, кунжут и рыба, вошло несколько компаний. Наплыв конкурентов побудил Mondelēz переосмыслить свою стратегию, и хотя она не выходит из категории полностью, она сокращает количество продуктов, которые собирается производить.
«Хотя мы остаемся сторонниками Enjoy Life Foods, мы должны обеспечить дальнейший рост ELF таким образом, чтобы это имело смысл для бизнеса», — говорится в заявлении Enjoy Life Foods, отправленном по электронной почте в адрес Food Dive. «В рамках этого изменения мы решили выйти из договора аренды производственного завода ELF в Джефферсонвилле, штат Индиана, поскольку мы переориентируемся и сужаем наш портфель».
Mondelēz не ответила на запрос о том, какую именно продукцию она прекратит производить.
Компания планирует осуществить несколько раундов прекращения производства, начиная с 3 июля. Последний раунд ожидается 1 апреля 2024 года.
В последние годы Mondelēz наращивала свой портфель снеков за счет приобретений, чтобы дополнить доминирующую позицию, которую она уже имеет с такими брендами, как Oreo и Ritz. Под руководством генерального директора Дирка Ван де Пута Mondelēz приобрела такие продукты, как Clif Bar, Hu, Tate’s Bake Shop и мажоритарную долю в Perfect Snacks.
Как и другие компании, Mondelēz должна постоянно оценивать, какие бренды заслуживают ее ограниченного времени и денег.
Имея мощный портфель брендов, Mondelēz решила уделять больше внимания этим продуктам, а не чрезмерно инвестировать в переполненную категорию. Пока неизвестно, какие именно продукты оставит Enjoy Life, но, вероятно, она продолжит производство тех, которые являются наиболее продаваемыми, быстрорастущими или лидирующими в определенной категории продуктов питания.
Это похожая стратегия, которую недавно использовала Coca-Cola. Компания в Атланте сокращает линейку своих напитков, отдавая приоритет меньшему количеству крупных брендов, которые имеют наибольшие возможности для масштабирования и прибыльного роста. Эта стратегия побудила ее продать или прекратить выпуск десятков брендов, таких как чай Honest, Tab, Odwalla и кокосовой воды Zico.