Статті

Виробник культивованого м’яса New Age Eats закривається

Засновник і генеральний директор Браян Спірс сказав, що фінансові проблеми компанії не мають нічого спільного з життєздатністю сегмента.

Виробник культивованої свинини New Age Eats закрився , оскільки у компанії більше не було достатньо грошей, щоб продовжувати роботу, повідомив засновник і генеральний директор Браян Спірс у LinkedIn.

Заснована в 2018 році каліфорнійська компанія, раніше відома як New Age Meats, зробила науковий прорив і певний прогрес у створенні життєздатних продуктів, які були гібридом рослинних інгредієнтів і культивованого м’яса.

Але фінансові проблеми New Age Eats стали непереборними.

У компанії було мало грошей, чимала сума боргів, жодних нових інвестиційних доларів і не було швидкого шляху до комерціалізації продукту. Враховуючи ці реалії, сказав Спірс в інтерв’ю, не було іншого вибору, окрім як закрити компанію та повернути гроші кредиторам.

Але Спірс сказала, що закриття New Age Eats не відображає проблеми з неготовністю промисловості до культивованого м’яса або альтернативних білків загалом. Натомість проблеми компанії випливають з економіки стартапу в сфері харчових технологій.

«Я знаю, що в результаті цього буде багато людей, які захочуть написати діагноз промисловості культивованого м’яса», — сказала Спірс. «...Я думаю, що те, що сталося з нами, знову ж таки, набагато більше залежить від ринків капіталу, ніж від того, чи буде це життєздатним».

Себастьєн Паскуаль, директор з інвестицій у сільськогосподарську продовольчу компанію Temasek, сказав на сесії Future Food-Tech на початку цього місяця, що для стартап-компаній в альтернативному білковому просторі, які покладаються на капітал інвесторів, настав непростий час. Були банкрутства, придбання та закриття, і фінансовий клімат найбільше виграв від найбільших і найбільш капіталізованих гравців.

Обнадійливий початок скорочення капіталу

Загибель New Age Eats наближався повільно. У 2020 році New Age Eats зібрав стартовий інвестиційний капітал у розмірі 2,7 мільйона доларів. Crunchbase повідомила, що стартап у сфері технологій залучив 32 мільйони доларів за весь час існування, включаючи 25 мільйонів доларів Серії А у 2021 році.

Минулого літа харчова технологічна компанія змінила бренд на New Age Eats і оголосила, що почала створювати продукт для ринку. Компанія будувала пілотний завод площею 23 000 квадратних футів в Аламеді, Каліфорнія, відкриття якого заплановано на кінець 2022 року. На той час, за словами Спірс, у компанії було близько 50 співробітників.

Але незабаром з’явилися проблеми. Заклад не відкривався. У січні Спірс опублікував на LinkedIn, що New Age Eats збирається розвантажити об’єкт , який був оплачений на 80% і завершений на 90%.

«[Ми] відмовляємось від значних інвестицій, тому що, ну, ми повинні це зробити», — сказав Спірс у публікації на LinkedIn.

За його словами, минулого тижня покупців на об’єкт ще не було.

New Age Eats скоротила своїх працівників, і незабаром не залишилося нічого, щоб платити за борги.

«Ми досягали прогресу», — сказала Спірс. «Просто... що нас нарешті зупинило? Гроші закінчилися. Якщо ми не зможемо залучити інвесторів, щоб вони продовжували фінансувати проект, то ми нікуди не зможемо піти».

Коли New Age Eats разпочинала діяльність, було лише кілька стартапів харчових технологій, які намагалися виробляти культивоване м’ясо. Спірс, який раніше заснував компанію з промислової автоматизації, зацікавився перспективами сектора. Однак багато прогнозів щодо часу, вартості, обладнання та культивування клітин надійшли від фармацевтичного світу.

«Не було куди піти подивитися, чи це спрацює», — сказала Спірс. «Проекту не було. …Коли ми сказали: «Давайте зробимо це», ми пообіцяли інвесторам … по суті, «Ось як ми витратимо ваші гроші, ми зробимо ці кроки». І це підтвердить або зменшить ризик того, що це колись може бути».

Незважаючи на те, що New Age Eats змогла залучити інвестиційне фінансування в 2020 і 2021 роках, головним чином для пілотного заводу, Спірс сказав, що наука ще не зовсім готова до масштабування до комерційного виробництва продукції. Оглядаючись назад, він сказав, що було б більш доцільним, щоб наука була розвинена до того, як компанія почала збір коштів для пілотного заводу.

Однак Спірс вважав, що New Age Eats зможе побудувати завод, поки наука не наздожене. Але в міру того, як об’єкт наближався до завершення, за його словами, стало очевидно, що наука не буде готова.

Спочатку, за словами Спірс, стартап намагався здати завод в суборенду, але New Age Eats не зміг знайти іншу компанію, у якої були б гроші для оренди.

«Коли я опублікував повідомлення на LinkedIn, я подумав, що нам справді потрібно розвантажити цю справу, інакше вона потягне всю компанію».

У міру погіршення економіки у 2022 році інвестори почали жорсткіше тримати свої кошти. Відповідно до аналізу даних Pitchbook Інституту доброї їжі минулого року спостерігалося зниження інвестицій на альтернативні білки на 42% порівняно з 2021 роком .

Обмежене середовище фінансування інвестицій породило одну з найбільших проблем у сфері культивованого м’яса, сказав Спірс: зараз немає шляху до доходу, оскільки культивоване м’ясо суворо регулюється — у Сполучених Штатах жодна компанія ще не отримала повного схвалення . Отже, немає жодних продажів продуктів, які б підтримали компанію, у якої не вистачає грошей. Зараз це 100% фінансування інвесторів.

Ніч і день» порівняно з 2021 роком

New Age Eats з липня намагалися зібрати достатньо грошей, щоб утриматися на плаву. Було багато хороших початкових розмов, сказала Спірс, але майже не було подальших.

«Якщо я порівнюю ринок залучення капіталу з попередніми [ринками], то коли ми збирали нашу серію A і раніше, це був день і ніч», — сказав Спірс. «Я маю на увазі ніч і день. Мовляв, на порядок менший інтерес».


Оскільки нових інвесторів на горизонті немає, Спірс сказав, що наступним варіантом для компанії буде придбання.


Декілька компаній зацікавилися New Age Eats, її потужностями та інтелектуальною власністю — особливо її платформою Sensonomics, яку створила компанія, коли вона об’єднала рослинні та культивовані м’ясні інгредієнти для створення кінцевого продукту, сенсорно подібного до свинячої ковбаси.

Але проблема з придбанням полягала в зобов’язаннях харчово-технологічного стартапу — як у боргах, так і в пілотному об’єкті.

«Зворотній зв’язок, який ми отримали від багатьох [інших компаній], звучить так: «Це невдала ситуація, але ваші зобов’язання дуже ускладнюють це для нас, тому ми розглянемо можливість придбання ваших активів під час ліквідації», — сказав Спірс.


Коли активи New Age Eats виставляються на продаж, Спірс рекомендував іншим компаніям, які займаються вирощуванням м’яса, уважно поглянути на їх спалювання — швидкість, з якою вони витрачають гроші.


Але, сказав Спірс, це протилежна порада, яку давали стартапам пару років тому; їх заохочували витрачати гроші, щоб досягти віх і рухатися вперед.


Кілька років тому інвестиційний капітал так вільно рухався, на сцену з’явилося багато нових компаній, які вирощують культивоване м’ясо.


«Коли капітал висихає, багато з цих компаній просто не зможуть отримати капітал, щоб продовжувати роботу», — сказала Спірс. «Це не дивно. Це цикл підйому та падіння.
Новини