Бренд, який належить найбагатшій людині Індії, пережив свій розквіт півстоліття тому і прагне бути привабливим на ринку Індії
Через понад півстоліття після того, як вона була запущена, марка коли, яку індійці активно споживали в 1970-х і 1980-х роках за відсутності Coca-Cola і Pepsi, готова до повернення.
Campa Cola повертається на полиці супермаркетів, відновлений її нинішнім власником, найбагатшою людиною Індії Мукешем Амбані.
У другій половині 20-го століття цей напій став синонімом індійського патріотизму як домашній безалкогольний напій, виготовлений індійською компанією, а не імпортований із західних транснаціональних компаній. Його рекламний слоган був «чудовий індійський смак».
Однією з причин його розквіту продажів була відсутність конкуренції. Індія мала планову економіку радянського типу, і влада виступала проти всього західного. Coca-Cola була змушена залишити Індію в 1977 році після того, як вона відхилила наказ уряду поділитися своєю знаменитою секретною формулою з індійськими організаціями. Пепсі ще не зайшла на ринок.
У спекотній країні з довгим літом вихід з ринку Coca-Cola створив величезний вакуум, який заповнила Campa Cola. Індійці знали, що це не «оригінальний смак», але це залишалося головним напоєм на днях народженнях і зустрічах.
Коли Індія лібералізувала економіку в 1991 році, Pepsi вийшла на ринок, а Coca-Cola повернулася. Раптом Campa Cola стала дуже немодною. Убита конкуренцією з боку двох гігантів індустрії безалкогольних напоїв, Campa Cola майже зникла з полиць продуктових магазинів на початку 1990-х років.
Експерти брендів кажуть, що мертві бренди, які викликають ностальгію, можуть повернутися. Зрозуміло, що Reliance Industries, яка купила напій минулого року, перепакує попередній патріотизм у ностальгію.
«Я планую купити його і подарувати своїм онукам, щоб показати їм смак мого дитинства — смак солодкої невинності», — сказав Аруші Пател, 60-річний інвестиційний консультант з Делі.
Однак Reliance може бути важко залучити молодих індійців до бренду.
«Кола використовувалася для визначення споживацтва в Індії 20 років тому», — сказав рекламний професійний і соціальний коментатор Сантош Десаї. «У вас були війни за колу. Молодим індійцям кола не здається однаковою. Зараз споживацтво визначає мобільний телефон».
Більше того, Coca-Cola та Pepsi всюдисущі по всій Індії, аж до найменшого села. Навіть у найвіддаленішій пустелі чи лісі їхні логотипи намальовані на фасадах і стінах магазинів. Вони розповсюджують свої напої через 4-5 мільйонів роздрібних точок, з якими мають довгі стосунки та найкращі полиці.
«Запуск цього бренду відповідає стратегії компанії щодо просування вітчизняних індійських брендів, які не тільки мають багату спадщину, але й мають глибокі зв’язки з індійськими споживачами завдяки своїм унікальним смакам і смакам», — йдеться у заяві Reliance. .
Експерти бренду відзначили, що Campa Cola насправді не є частиною індійської спадщини в сенсі того, що вона має коріння у старих традиціях чи соціальних звичках.
«Reliance створить розповідь про те, як це зроблено в Індії, проти багатонаціональних компаній, що, як не дивно, буде своєрідним відтворенням того самого патріотизму попередніх битв», — сказав Десаї. «І цього разу соціальний етос дуже сприятливий для патріотичного повідомлення».
Через понад півстоліття після того, як вона була запущена, марка коли, яку індійці активно споживали в 1970-х і 1980-х роках за відсутності Coca-Cola і Pepsi, готова до повернення.
Campa Cola повертається на полиці супермаркетів, відновлений її нинішнім власником, найбагатшою людиною Індії Мукешем Амбані.
У другій половині 20-го століття цей напій став синонімом індійського патріотизму як домашній безалкогольний напій, виготовлений індійською компанією, а не імпортований із західних транснаціональних компаній. Його рекламний слоган був «чудовий індійський смак».
Однією з причин його розквіту продажів була відсутність конкуренції. Індія мала планову економіку радянського типу, і влада виступала проти всього західного. Coca-Cola була змушена залишити Індію в 1977 році після того, як вона відхилила наказ уряду поділитися своєю знаменитою секретною формулою з індійськими організаціями. Пепсі ще не зайшла на ринок.
У спекотній країні з довгим літом вихід з ринку Coca-Cola створив величезний вакуум, який заповнила Campa Cola. Індійці знали, що це не «оригінальний смак», але це залишалося головним напоєм на днях народженнях і зустрічах.
Коли Індія лібералізувала економіку в 1991 році, Pepsi вийшла на ринок, а Coca-Cola повернулася. Раптом Campa Cola стала дуже немодною. Убита конкуренцією з боку двох гігантів індустрії безалкогольних напоїв, Campa Cola майже зникла з полиць продуктових магазинів на початку 1990-х років.
Експерти брендів кажуть, що мертві бренди, які викликають ностальгію, можуть повернутися. Зрозуміло, що Reliance Industries, яка купила напій минулого року, перепакує попередній патріотизм у ностальгію.
«Я планую купити його і подарувати своїм онукам, щоб показати їм смак мого дитинства — смак солодкої невинності», — сказав Аруші Пател, 60-річний інвестиційний консультант з Делі.
Однак Reliance може бути важко залучити молодих індійців до бренду.
«Кола використовувалася для визначення споживацтва в Індії 20 років тому», — сказав рекламний професійний і соціальний коментатор Сантош Десаї. «У вас були війни за колу. Молодим індійцям кола не здається однаковою. Зараз споживацтво визначає мобільний телефон».
Більше того, Coca-Cola та Pepsi всюдисущі по всій Індії, аж до найменшого села. Навіть у найвіддаленішій пустелі чи лісі їхні логотипи намальовані на фасадах і стінах магазинів. Вони розповсюджують свої напої через 4-5 мільйонів роздрібних точок, з якими мають довгі стосунки та найкращі полиці.
«Запуск цього бренду відповідає стратегії компанії щодо просування вітчизняних індійських брендів, які не тільки мають багату спадщину, але й мають глибокі зв’язки з індійськими споживачами завдяки своїм унікальним смакам і смакам», — йдеться у заяві Reliance. .
Експерти бренду відзначили, що Campa Cola насправді не є частиною індійської спадщини в сенсі того, що вона має коріння у старих традиціях чи соціальних звичках.
«Reliance створить розповідь про те, як це зроблено в Індії, проти багатонаціональних компаній, що, як не дивно, буде своєрідним відтворенням того самого патріотизму попередніх битв», — сказав Десаї. «І цього разу соціальний етос дуже сприятливий для патріотичного повідомлення».
